奇美医学中心自2013年引进英、美医院 HOS (Hospitalists)制度-「驻院主治医师制度」，在急诊室已经推动一年，利用各次专科医师结合于一科——称为「全人医疗科」，负责急诊转住院病人的照护。奇美医学中心全人医疗科专家表示：实施一年来统计显示，可以减少急诊待床时间、减少后续住院病人转入加护病房的比例、减少疾病恶化及增加病人的满意度，可以说成果卓越。

奇美医学中心的 HOS 团队是由 7 位不同次专科主治医师组成，分值 3 班(每班 8小时)，每天上午针对病人就诊情形进行团队交班，并以红黄蓝灯标示严重度，主治医师每日访视，减少病情恶化，提高处置信心。遇有多重疾病科内先行讨论，必要时再行会诊，减少不必要延迟。团队成员每日不断讨论，跨次专科合作，早已习惯全人思考，也练就出全方位处置的能力。

对于病人而言，团队及早介入急诊后病房前的照顾，颇受欢迎。最近台湾刚通过医疗人员劳基法限制，对于奇美医院早已不成问题。8 小时的工时不仅不会造成医师过劳，也提供了良好的服务质量及医疗保障。HOS 制度，由主治医师负责照顾，其实对病人是有利的。 

来源：奇美医院 2014-3-1